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1.
战略审视
在
“绿玉公司”
成功进军国际市场，品牌影响力持续攀升之际，李逸风与林婉儿并未就此满足。
他们深知，在竞争激烈的商业世界中，企业如同逆水行舟，不进则退。
为了进一步巩固公司在行业内的地位，实现可持续发展，二人决定对公司的整体产业布局进行一次全面而深入的战略审视。
一个阳光明媚的早晨，李逸风与林婉儿在公司的顶层会议室中相对而坐，面前的桌子上堆满了各种市场调研报告、财务报表以及行业分析资料。
李逸风微微皱眉，目光专注地翻阅着手中的文件，良久，他抬起头，看向林婉儿说道：
“婉儿，经过这段时间的发展，我们在玉石业务和国际市场拓展方面取得了显着成绩，但我们不能忽视潜在的风险和挑战。如今行业发展日新月异，我们必须思考如何进一步优化产业结构，提升公司的综合竞争力。”
林婉儿轻轻点头，眼神中透露出坚定与睿智：“逸风，你说得对。我这段时间也在研究，发现我们目前的产业虽然有优势，但过于集中在玉石产品的生产与销售环节。我们可以考虑向产业链上下游延伸，同时结合公司现有的资源，开拓一些与之相关的多元化业务，形成协同发展的格局。”
二人的想法不谋而合，随后，他们召集了公司的核心管理团队，包括市场部、研发部、财务部、运营部等各部门负责人，共同商讨产业升级与多元化发展的战略规划。
2.
产业链延伸计划
会议室内，气氛热烈而紧张。
市场部经理率先发言：“从市场角度来看，我们若能向上游拓展，掌控玉石原石的开采环节，不仅可以确保原材料的稳定供应，还能降低采购成本。目前我们虽然与缅甸等地的供应商有合作，但受国际局势、资源稀缺等因素影响，原石供应存在一定的不确定性。如果我们拥有自己的矿山，这些问题将迎刃而解。”
研发部经理接着补充道：“下游产业方面，我们可以加强玉石产品的深加工。比如，除了现有的饰品和摆件，我们可以涉足高端玉石定制家具、玉石艺术品收藏等领域。通过提升产品附加值，进一步提高公司的盈利能力。同时，我们还可以利用在玉石科技融合产品上的研发经验，开发一些与玉石相关的智能家居产品，如玉石材质的空气净化器、加湿器等，将玉石的养生功能与现代家居需求相结合。”
财务总监在仔细分析了财务数据后表示：“产业链延伸虽然需要大量资金投入，但从长远来看，回报率相当可观。我们可以通过合理安排资金，分阶段推进这些项目。同时，积极寻求外部投资和银行贷款，确保资金链的稳定。”
“……”
经过深入讨论，公司最终确定了产业链延伸的初步计划：
在未来一年内，投入部分资金用于考察和收购缅甸等地具有潜力的玉石矿山；同时，组建专门的研发团队，着手研发高端玉石定制家具和玉石智能家居产品，并建立相应的生产基地。
3.
多元化业务探索
在探讨完产业链延伸后，会议的焦点转向了多元化业务的探索。
林婉儿提出：“我们可以利用‘绿玉公司’的品牌影响力和客户资源，开展玉石文化旅游业务。比如，开发以玉石产地为核心的旅游线路，让游客亲身感受玉石的开采、加工过程，同时参观当地的玉石文化博物馆、雕刻工坊等。这样既可以传播玉石文化，又能为公司开辟新的收入来源。”
运营部经理对此表示赞同，并进一步建议：“我们还可以在旅游线路中融入健康养生元素。结合我们在健康养生领域的经验，为游客提供玉石温泉、玉石理疗等特色服务，打造一站式的玉石文化健康旅游体验。”
此外，公司还计划涉足玉石金融领域。
通过与金融机构合作，推出玉石投资理财产品，为投资者提供新的投资选择。同时，建立玉石鉴定评估中心，为玉石交易提供专业、权威的鉴定评估服务，规范市场秩序，增强消费者对玉石产品的信任。
4.
协同发展策略
为了确保产业链延伸和多元化业务能够协同发展，公司制定了一系列策略。
在资源整合方面，建立了跨部门的项目协调小组，由公司高层直接领导。
该小组负责统筹协调各个项目之间的资源分配，包括人力、物力和财力等方面。
例如，在玉石矿山开采项目中，需要大量的工程技术人员和设备，项目协调小组将从公司内部其他部门调配相关资源，确保项目顺利推进；同时，将开采出的优质原石优先供应给玉石深加工项目，实现资源的优化配置。
在品牌建设方面，强调
“绿玉公司”
品牌的统一性和独特性。无论是玉石产品、文化旅游业务还是金融服务，都将统一使用
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