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把学到的笔记拿过来修改修改,根据自己的想法修改成营养科制度,打印出来,没问题就签字确认,以后就是工作总则,再来新人照此执行。老实说制度管人是下下策,人情管理是中策,愿景管理上上策,我在工作中就没有感觉出有什么高低之分,不服你的人,你给她跪下磕头作揖都没用,服你的人,你让他滚,他都滚得很开心,打工人的心酸,又有谁能懂呢!
作为一个科室,我选择基层员工部分,加上本人确认签字,再加一个达不到要求,反复出现错误3次以上,每次乐捐100元人民币。规定从签字之日起实行。也是为了尽快服务于工作,
看有些可笑的制度,我也是没办法,就这水平,还是现学现卖的。各个岗位每个人都干过,工作做到什么地步,也都知道。接下去,就是把工作过的程序,用简单的语言写出来,就是营养科工作规范手册,包括岗位,工作内容,工作标准,工作结果,加了一个建议监督倡导和需要相关部门配合,出乎意料是最后两个内容,得到院领导的肯定和表扬,全院推行,
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